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MAJORDOME PRIVÉ

 

DEVENIR MAJORDOME

Le majordome incarne l’art du service dans sa forme la plus exigeante, où précision et élégance se conjuguent à chaque instant.

En hôtellerie comme en résidence privée, il est au cœur de la relation client et de la coordination de ses équipes, alliant discrétion, rigueur et savoir-faire opérationnel pour offrir une expérience exceptionnelle au quotidien.

Pendant trois semaines en immersion totale au sein d’une résidence privée, vous développerez des compétences opérationnelles en gestion de résidence, coordination du personnel et organisation d’événements privés. A travers son programme d’exception, la Butler Academy vous invite à explorer les trois fonctions clés du métier : majordome, maître d’hôtel et gouvernante, pour acquérir ainsi une vision complète et opérationnelle de ce métier d’excellence.

A la clé de ce parcours d’exception, décrochez un certification reconnue par l’Etat. La certification “Gérer la Relation Client dans le Secteur du Luxe“ est enregistrée au Registre Spécifique par French Touch Attitude sous le numéro RS7105 (fiche France Compétences) depuis le 01-06-2025 et s’inscrit dans un dispositif à vocation de professionnalisation.

Notre programme se compose de deux formations distinctes et indissociables pour un parcours majordome complet.

Gérer la Relation Client dans le Secteur du Luxe (RS7105) : 2990,00€ TTC – 35 heures (5 jours)

Majordome Privé : 3500,00€ TTC – 70 heures (10 jours)

Les frais d’hébergement et de repas sont inclus.

6490,00€ TTC
par personne
(hébergement et repas inclus)

Tarif intra – Nous consulter

15 jours – 105 heures

Période en entreprise facultative (245h maximum)

> Butler Academy
> Intra
> A l’étranger

Nous dispensons nos formations pour un maximum de 10 participant.es

Réservez votre place

Nos équipes sont à disposition pour tout financement externe (France Travail, CPF, OPCO, Région…)

Contenu

À travers des ateliers pratiques et de nombreuses mises en situation des tâches liées au métier de majordome, Butler Academy vous propose une formation interactive et immersive.

Il vous est possible de personnaliser votre parcours en intégrant des modules métier complémentaires. Contactez-nous pour échanger sur votre projet.

module 1. Gérer la relation client dans le secteur du luxe (RS7105)

  • Personnaliser l’accueil d’un client pour garantir l’excellence relationnelle, en collectant et synthétisant des informations utiles, afin d’anticiper ses attentes et orchestrer une expérience d’exception, dans le cadre de la préparation de l’arrivée du client.
  • Développer une vision globale du « parcours client » au sein d’un établissement relevant du secteur du luxe, en intégrant les problématiques liées au champ du handicap, et en s’appuyant sur des outils d’analyse ou des retours d’expérience, de manière à mettre en œuvre la promesse de qualité de service et d’accueil de l’établissement en toutes circonstances.
  • Accueillir et prendre en charge la clientèle en incarnant les principes et codes du savoir-vivre professionnel, tout en appliquant les standards de l’accueil physique propres au luxe, afin d’inscrire le séjour du client dans une perspective d’excellence émotionnelle et sensorielle.
  • Recueillir les besoins du client au téléphone en adoptant un comportement verbal et paraverbal irréprochables, afin de répondre à ses besoins de manière efficace et de donner une première image d’excellence d’une structure relevant du secteur du luxe.
  • Adapter ses éléments de communication verbale et non verbale à la culture de son client, afin de garantir une interaction harmonieuse et empreinte d’excellence avec des personnes de cultures différentes, en mobilisant ses connaissances en interculturalité.
  • Présenter l’offre de produits et de services de son établissement à un client, afin de déclencher un processus d’achat d’impulsion ou remémoré, par la découverte des besoins implicites, explicites et spécifiques du client, dans une dynamique d’optimisation du profit de l’établissement.
  • Pratiquer une écoute empathique des propos exprimés par le client lors de l’étape d’argumentation, de manière à le convaincre, en s’appuyant sur ses attentes et ses besoins et en mobilisant les techniques rhétoriques adaptées aux exigences du secteur du luxe.
  • Répondre avec discernement aux objections, qu’elles soient fondées ou non, exprimées par le client lors de la finalisation de l’acte de vente, en mobilisant des éléments de langage raffinés et adaptés aux standards du secteur du luxe, afin de conclure avec succès.
  • Détecter les signes précurseurs d’une situation conflictuelle en mettant en œuvre avec bienveillance les principes de médiation et d’assertivité, afin de désamorcer les tensions et préserver l’harmonie et la qualité relationnelle attendues dans le secteur du luxe.
  • Être force de proposition en interne pour faire progresser le niveau de qualité, en relayant avec précision les motifs d’insatisfaction collectés à travers des outils de feedback client et des échanges réguliers avec les équipes concernées, dans le cadre d’une démarche d’amélioration continue.
  • Mettre en œuvre une communication digitale d’excellence avec la clientèle, en mobilisant des outils d’IA générative pour optimiser la rédaction et adapter le ton et le champ lexical à chaque client, afin de concevoir des courriels personnalisés respectant les canons du savoir-vivre professionnel et les codes du luxe, et ainsi renforcer leur fidélité.
  • Répondre aux observations négatives ou neutres déposées par la clientèle sur les réseaux sociaux, en mobilisant ses connaissances en savoir-vivre professionnel à l’écrit et en s’appuyant sur des suggestions d’IA générative pour élaborer des réponses personnalisées, élégantes et adaptées à chaque situation, afin de préserver et renforcer la e-réputation de l’établissement.

module 2. Analyser les informations afin de personnaliser son accueil et anticiper les attentes lors de la préparation de l'arrivée

  • Majordome :
    • Découvrir l’univers du luxe et ses codes pour reconnaître les attentes d’excellence du secteur.
    • Définir le rôle du majordome et ses responsabilités pour mieux comprendre les attentes de ses employeurs.
    • Reconnaître les différents types de majordomes privés, du service à l’intendance, et le type de résidences privées.
    • Identifier et déployer le savoir-être et l’état d’esprit propres au métier de majordome.
    • Classifier les attentes et les moteurs de la clientèle du secteur du luxe.
    • Définir la notion de personnalisation dans le secteur du luxe.
    • Déterminer les outils du majordome pour personnaliser l’expérience de ses employeurs et convives.
    • Appliquer la législation en règle concernant la collecte d’informations personnelles.
    • Préparer l’arrivée de ses employeurs et/ou convives en exploitant les outils de la personnalisation et les codes de l’excellence de service.
  • Maître d’Hôtel :
    • Exploiter les outils de la personnalisation afin d’anticiper les besoins de ses employeurs et convives dans le cadre du repas.
    • Exploiter les outils de la personnalisation dans le cadre de l’organisation d’un événement privé.
    • Déployer un accueil d’excellence, respectant les codes du luxe et la promesse de service du secteur du luxe.
  • Gouvernant.e :
    • Appliquer les outils de la personnalisation dans un contexte de maintenance des différents espaces d’une propriété privée (gestion du linge, ménage, rangement…)
    • Acquérir les fondamentaux de la gestion du linge et du textile de maison (entretien, stockage, petits travaux de couture…)
    • Maîtriser le repassage et le pliage professionnel.

module 3. Analyser les besoins, en tenant compte des situations de handicap, afin d’organiser un accueil personnalisé conforme aux standards majordome

    • Majordome :
      • Cartographier les différentes étapes d’un parcours client en résidence privée.
      • Reconnaître les différents types de handicap et y adapter le parcours client avant, pendant et après.
      • Déterminer les comportements d’excellence à adopter à chaque étape du parcours client en tant que majordome.
      • Intégrer les informations collectées en amont de l’arrivée des convives au parcours client en vue de le personnaliser.
      • Assurer la personnalisation durable du parcours client au sein de la résidence afin de maintenir une expérience d’excellence en permanence tout au long de l’année.
    • Maître d’Hôtel :
      • Développer une vision globale du parcours client dans le cadre de l’organisation d’un événement privé, prenant en compte les parcours alternatifs liés au handicap.
      • Identifier les acteurs clés de chaque étape du parcours client afin de coordonner les différents prestataires d’un événement privé.
      • S’appuyer sur des outils d’analyse ou de retours d’expérience pour assurer la préparation de l’événement privé de façon pertinente et personnalisée.
    • Gouvernant.e :
      • Reconnaître et adapter le parcours client de routine de la résidence dans la fonction de gouvernance afin d’assurer une excellence de service au quotidien.

module 4. Accueillir et prendre en charge en appliquant les codes du savoir-vivre professionnel et les standards du service de majordome privé

    • Majordome :
      • Maîtriser les codes de l’étiquette et du protocole à la française et à l’international.
      • Développer son savoir-être et l’appliquer pour offrir un accueil d’excellence personnalisé.
      • Développer un vocabulaire sensoriel traduisant la notion de luxe et de qualité.
      • Personnaliser la relation client pour la rendre chaleureuse et donner une première impression d’excellence.
    • Maître d’Hôtel :
      • Dresser une table selon les arts de la table à la française et à l’anglaise.
      • Concevoir un plan de table et appliquer les règles protocolaires et de bienséance.
      • Maîtriser les fondamentaux de l’art floral pour une table ou un buffet.
      • Réaliser la décoration d’un buffet.
      • Maîtriser l’art sur service à table ou en buffet selon le type de repas.
      • Accueillir et prendre en charge des convives dans le cadre d’un repas privé.
      • Accueillir et prendre en charge des convives dans le cadre d’un événement privé.

module 5. Pratiquer une écoute empathique afin de répondre aux besoins de ses employeurs et proposer des solutions adaptées

  • Pratiquer une écoute active afin de montrer de l’empathie à votre interlocuteur et installer une relation de confiance.
  • Mettre en œuvre des techniques de reformulation afin de s’assurer que le besoin est compris et identifier les informations manquantes.
  • Maintenir une communication verbale élégante et adaptée, et une communication non verbale avenante.
  • Mettre en avant les avantages et les bénéfices de sa proposition avec clarté et justesse.

module 6. S'approprier son rôle de manager en tant que majordome au sein d'une résidence

    • Majordome :
      • S’approprier son rôle de manager : mieux se connaître pour mieux manager.
      • Développer sa crédibilité et son assertivité en tant que manager.
      • S’approprier les outils du manager coach pour instaurer un cadre de confiance et d’épanouissement.
      • Maîtriser les outils du management afin d’organiser son équipe et ses missions.
      • Réaliser le suivi de son équipe pour assurer une excellence de service continue ; tout en faisant le relai avec son employeur.
      • Transmettre les informations nécessaires à son employeur en cas de litige.
      • Développer sa proactivité dans la résolution de litige en déployant et évaluant un plan d’action concret.
      • Mettre en place un plan d’action correctif sur le moyen et long terme.
    • Maître d’Hôtel :
      • Coordonner des prestataires externes au sein de son environnement de travail.
      • Coordonner des prestataires externes et son équipe afin d’assurer la fluidité du service.
      • Contrôler la qualité du service des prestataires externes afin de maintenir un cadre d’excellence continu.
      • Cartographier la résidence afin de répartir les équipes, leurs missions dans les espaces et environnements appropriés à leurs missions.
      • Assurer l’inventaire alimentaire de la résidence et les besoins de réassort.
      • Appliquer les fondamentaux de l’hygiène et de la sécurité alimentaires.
    • Gouvernante :
      • Organiser et planifier le travail des équipes d’étage.
      • Effectuer le contrôle qualité de la résidence.
      • Accompagner le personnel au quotidien pour maintenir un niveau d’hygiène et de qualité élevé.
      • Assurer l’inventaire des produits ménagers de la résidence et les besoins de réassort.
      • Appliquer les fondamentaux de l’hygiène et de la sécurité en tant que gouvernant.e.

module 7. Période EN ENTREPRISE (FACULTATIF)

La période en entreprise du majordome peut s’effectuer à l’issue du suivi de la formation; elle est généralement une durée maximum de 245 heures. Elle n’est pas obligatoire mais vivement conseillée pour mettre en pratique les éléments théoriques et pratiques vus en formation. Vous êtes libre de définir votre période, lieu, durée, et la Butler Academy peut vous accompagner dans votre recherche par des temps dédiés aux techniques de recherche d’emploi.

Selon l’établissement, le stage de majordome en entreprise peut comprendre le logement et/ou les repas.

Les services assurés par Butler Academy :

  • Accompagnement et conseil pour trouver votre période en entreprise.
  • Edition d’une convention de période en entreprise tripartite (centre de formation-apprenant.e-entreprise).
  • Accompagnement à la création ou mise à jour de votre CV
  • Suivi sur toute la durée de la période en entreprise.

modalitÉs

  • En présentiel
  • Inscription 1 mois à l’avance
  • Admission sur CV et entretien de motivation
  • Participation optionnelle à une période en entreprise conventionnée

Public visé et pré-requis

  • Réceptionniste
  • Concierge
  • Majordome
  • Guest relation, conseiller.e clientèle
  • Gouvernante
  • Personnel du hall
  • Service en restauration ou Maître d’Hôtel
  • Toute personne ayant une expérience dans le service à la personne en secteur luxe

PRE-REQUIS

  • Formation non recommandée aux profils débutants.
  • Expérience préalable en hôtellerie ou restauration ou service à la personne.
  • Etude du CV et entretien de motivation obligatoire.

Méthodes pédagogiques

Pédagogie active et participative avec mise en application des cours :

  • Mise en situation
  • Quiz en salle
  • Étude de cas concrets
  • Documents supports de formation projetés en salle
  • Accès à un espace digital dédié à la formation
  • Stage majordome en entreprise (facultatif)

MODALITéS D’éVALUATION

    Gérer la Relation Client dans le Secteur du Luxe (RS7105) :

    • 2h10 comprenant :
      • 3 études de cas
      • 5 mises en situation
      • Entretiens avec le jury

    L’évaluation peut se tenir en présentiel ou en distanciel, au minimum 1 semaine après la fin de la formation.

    Majordome Privé :

    • 2h comprenant :
      • 1 mise en situation de repas

    L’évaluation se tient exclusivement en présentiel en fin de formation.

    Validation de certification

    • Majordome Privé : Mise en situation d’un service privé devant jury.
    • Gérer la Relation Client dans le Secteur du Luxe (RS7105) : Evaluation devant jury sur base d’études de cas et mises en situation.

    L’ensemble des compétences évaluées doit être validé.

    Un.e candidat.e échouant à l’examen « Gérer la Relation Client dans le Secteur du Luxe (RS7105) » a la possibilité de le repasser les modules lors d’une session de rattrapage, selon les modalités indiquées sur le règlement général de certification.

    Aucun rattrapage n’est possible pour l’évaluation « Majordome Privé ».

    En fin de formation, une attestation de suivi de formation sera remise aux bénéficiaires précisant la nature, les acquis et la durée de la formation.

    Les résultats sont envoyés sous 1 mois après la date de passage de la certification.

    Taux de réussite en 2025 : 87,5%

    Satisfaction en 2025 : 9,8/10

    Portée

    Les candidat.es seront en mesure de gérer la relation client d’un public particulièrement exigeant, qui est l’essence même du métier de Majordome. Ils sauront maîtriser 3 métiers fondamentaux de ce rôle : manager, maître d’hôtel et gouvernant.e.

    Les candidat.es seront capables de créer et de maintenir une expérience client exceptionnelle, en intégrant les spécificités culturelles et les enjeux d’une communication d’excellence optimisée par les nouvelles technologies, tout en répondant aux attentes d’une clientèle nationale et internationale de plus en plus exigeante.

    Suites de parcours

    Les candidat.es seront en mesure de poursuivre leur parcours avec des modules de formation spécifiques.

    421

    Stagiaires en 2025

    0,2%

    Abandon

    90%

    Réussite au WSET 2024

    3382

    Heures de formation en  2025

    01/26

    Site web à jour

    Nos formateur.ICEs

    Sandra R. : Formatrice en excellence du service

    Forte de plus de 12 ans d’expérience dans l’hôtellerie-restauration de luxe notamment en tant que manager puis directrice, Sandra est convaincue de la formation comme l’un des leviers clés de performance durable tant pour les individus que les entreprises.

    Carlos R. : Formateur Majordome

    Professionnel de la restauration et l’hôtellerie, formé aux métiers dans différents établissements de prestige et maisons
    privées en Suisse et aux Pays-Bas.

    Carlos transmet son savoir-faire, savoir-être et son sourire.

    Son petit mot : « Attachez-vous au sens du détail pour faire vivre une expérience exceptionnelle au client ! »

    Claudine Z. : Formatrice en gestion du linge

    Elle a occupé le poste de responsable de pressing pendant 40 années, Claudine est une pépite retraitée, débordante d’énergie et connaissances dont on ne peut pas se passer. Elle transmet son savoir-faire unique dans l’art de la gestion et de l’entretien du linge au apprenant.e.s majordome et gouvernant.es.

    VOS référent.ES

     Samuel G. : Président

    Tel : 01 88 61 78 95

    Mail : commercial@butler-academy.com

     

    Samuel répond à toutes les questions se rapportant à l’organisation de l’entreprise, à la comptabilité et aux fournisseurs.

    Aurélie R. : Directrice & Responsable Pédagogique / Référente Handicap

    Tel : 01 88 61 78 95

    Mail : qualite@butler-academy.com

    accueilpsh@butler-academy.com

     

    Aurélie est la directrice du centre et la référente formation des stagiaires, des managers, des entreprises et des formateur·rice·s·

    Elle est à l’écoute des retours et problématiques de chacun·e et s’applique à proposer des contenus adaptés.

    Pour toute demande d’adaptation de notre offre de formation elle sera au cœur de l’organisation et le relais avec nos partenaires et référents traitant le sujet du handicap.

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